某公司精益生产培训教材(ppt 195页)

某公司精益生产培训教材目录：
一、精益生产系统简介
二、质量、成本和交货周期
三、现场管理及班组建设
四、价值流分析
五、运行效率
六、柔性生产单元
七、看板拉动和精益供应链
八、精益指标和推行策略
九、模拟演练
十、讨论, 现场

 

某公司精益生产培训教材内容提要：
企业的生产流程包括：订单处理、物料计划、采购下单、
供应商备料、运输、来料检验、存储、搬运、加工、检验
和返工、过程等待、成品库存、发运、货款回收等环节
对待质量的心态和改进工具
成本的构成及控制手法
流动的物流和信息流是缩短
交货期的保障
人们可能而且也会在无意中做出错误
如果一个人会犯错误，那么任何人都会犯错误
一个错误出门，带来麻烦多多
为使我们更有竞争力，错误必须消除而且也能消除

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