生产知识——實驗計劃法(ppt 69页)

生产知识——實驗計劃法目录：
1、何謂實驗計劃法
2、特性值分類
3、要因分類
4、水準值設定
5、直交表入門
6、ANOVA分析
7、選擇最適條件
8、確認實驗
9、..................

生产知识——實驗計劃法内容提要：
建立技術（製程）評估指標
建立產品（製程）的初期管制圖及Cp&Cpk，作為判斷技術（製程）穩定程度的指標
正確易懂的操作手冊
藉由QC工程表，建立製造過程中確保品質的基本保證。其中兩大重點為作業標準書及製程用管制圖。
技術的正確性
確實可行的配方、製程條件，不單只是滿足特定要求（需求）的生產條件，而應該是它的趨勢圖，以便日後進行局部修正（規格改變）的依據。
對誤差（不可控制原因）的抵抗程度，因為誤差是被用來評估技術穩定度。因此了解其對誤差的抵抗程度將有助於日後新技術的開發。
目的：
藉由有計劃的進行實驗，以便達成未實驗前的假設。
由於不是採用“試誤法”，因此能提升研發效率。
利用特殊的分析方法，以求得除了平均值以外的數值。
適用對象：
研究開發部門及生產技術部門，亦即必須藉由實驗以驗證其假設或理論基礎的單位最為適用。
控制要因：可由設計者或主事者變更之要因，用以得到最安定(最佳)之產品輸出值(特性值)。例如:製程條件、構成元件等。
誤差要因：不可由設計者或主事者變更之要因，或者變更時所需成本相當高。例如；環境溫度對於產品的影響等。它適用來評估設計者找出的配方能否接受考驗的重要要因。

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