IE介绍学科形成和发展(ppt 49页)

IE介绍学科形成和发展目录：
一、工业工程的历史发展
二、工业工程在发展生产中的作用
三、工业工程学科定义和职能
四、工业工程的基本管理方法
五、工业工程最新发展

 

IE介绍学科形成和发展内容提要：
（1）科学管理的核心是提高生产率；
（2）挑选最好的工人，制定劳动定额；
（3）实行工资报酬制度，激励员工  努力工作；
（4）使业主和工人认识到，提高生产率对双方  都有利；
（5）为了提高生产率，应将计划控制职能与执行操作的职能分开；
（6）对大型企业要实行例外管理（分层管理）。
    工业工程（IE）是综合运用数学、物理学和社会科学的基础知识及工程分析的方法，将人力﹑物资﹑装备﹑能源和信息组成一个集成系统, 并对这样的系统进行规划﹑设计﹑评价和改进的活动。
1、产品（或服务）的预测和决策
（1）市场调查与预测；
（2）新产品开发可行性和前景分析；
（3） 新产品开发的组织、计划和控制。
2、 生产系统设计和计划管理
（1）根据产品特性和产量，选择合适的生产组织形式；
（2）根据生产组织形式，设计物流系统，选择设备并予以合理布置；
（3）确定合理的库存并编制外购件的采购计划；
（4）进行能力规划，合理分配资源；
（5）制定综合生产计划、主生产计划、物料需求计划和作业计划，检查  计划执行情况并及时予以调整。
（6）必要时进行仿真，以修改和完善所设计的系统。
3、全面质量管理       
（1）建立质量保证体系；
（2）协助或进行关于质量管理的ISO标准认证；
（3）组织并进行统计过程控制；
（4）组织质量控制（QC）小组活动，推行持续改进行动计 划；
（5）建立质量检验和质量抽查制度并检查执行；
4、人因工程和工作设计
（1）研究科学合理的工作方法并予以标准化。
（2）根据标准工作方法，进行时间测定，制定工时定额；
（3）研究激励机制，确定合理的报酬制度；
（4）设计良好的工作点及其周围环境。

..............................