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推行5S管理作用与目的(ppt 56页)

所属分类:
5s 6s管理
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推行5s管理,5s管理作用
推行5S管理作用与目的(ppt 56页)内容简介

推行5S管理作用与目的目录:
第一課 5S基本概編
第二課 5S執行技巧——整理
第三課 5S執行技巧——整顿
第四課 5S執行技巧——清扫
第五課 5S執行技巧——清洁
第六課 5S執行技巧——素养

 

 

推行5S管理作用与目的内容提要:
推行5S的理由
实践证明5S推行不良,会产生下列不良后果。
 a) 影响人们的工作情绪;
 b) 造成职业伤害,发生各种安全事故;
 c) 降低设备的精度及使用寿命;
 d) 由于标识不清而造成误用;
 e) 影响工作和产品质量。
推行5S管理的作用
 a) 提供一个舒适的工作环境;
 b) 提供一个安全的作业场所;
 c) 塑造一个企业的优良形象,提高员工工作热情和敬业精神;
 d) 稳定产品的质量水平;
 e) 提高工作效率降低消耗;
 f) 增加设备的使用寿命减少维修费用。
推行管理的目的
 a) 员工作业出错机会减少,不良品下降,品质上升;
 b) 提高土气;
 c) 避免不必要的等待和查找,提高了工作效率;
 d) 资源得以合理配置和使用,减少浪费;
 e) 整洁的作业环境给客户留下深刻印象,提高公司整体形象;
 f) 通道畅通无阻,各种标识清楚显眼,人身安全有保障;
 g) 为其他管理活动的顺利开展打下基础。
5S運行目標


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