jit管理准时化生产课程(ppt 48页)

jit管理准时化生产课程目录：
1 基本概念
2 准时化生产的计划方法——看板管理
3 准时化采购
4 JIT和MRP结合的生产管理方法

 

jit管理准时化生产课程内容提要：
    物料需求计划较适用于大批量生产，项目进度计划与控制较适用于单件生产，准时化生产（Just in time，JIT）则适用于中小批量生产。
    物料需求计划这种推动式生产计划相比，准时化生产是一种拉动式的生产方式，即只有当市场需要的时候才生产，如果没有市场需求，就不要生产。相对而言，准时化计划过程比较简单。理论上讲，采取准时化生产的企业，其库存能降到零。准时化生产以“零库存”为追求目标，宗旨是消除企业存在的一切浪费。

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