生产管理规划协调知识(ppt 28页)

生产管理规划协调知识目录：
1、协调沟通的目的
2、部门间沟通现状
3、信息流脱节的危害
4、信息脱节的处理方式

生产管理规划协调知识内容提要：
>提高效率
>降低冲突
>创造一个良好的氛围
>完成公司的产值目标
>阻碍生产顺畅进行
>生产计划执行不到位
>交货期准期率低
>库存数量增加
>面对面沟通
>电话沟通
>联络函沟通
>邮件沟通
>会议沟通
>部门间沟通的目的
>信息流脱节的危害
>部门间有效沟通的途径

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