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如何成为出色的现场管理者(ppt 68页)

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班组长管理
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成为出色,现场管理者
如何成为出色的现场管理者(ppt 68页)内容简介

如何成为出色的现场管理者目录:
一、如何辅佐上司
二、中坚干部应有的行为特质
三、21世纪管理者的新挑战

 


如何成为出色的现场管理者内容简介:
    (1)了解上司的处境。
从上司的角度思考、看待问题,可以多一份理解,多一点共
识,少一丝埋怨,少一些内耗。
(2)改变自己比改变上司容易。
改变别人难,改变上司更不容易。好的部属在与上司的相处
中,应懂得改变自己去适应上司。上司要面对那么多部属,
不可能与每个人都没有磨擦,而每个部属只面对一位上司,
调整自己容易一些。
(3)随时提供详细的记录资料。
凡事向上司汇报,应有真实可靠的数据、记录。千万不要用
“大概、可能、应该、差不多、很多、很少、不多、一点点”
来随意搪塞上司。


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