中高层主管核心管理技能提升(ppt 69页)

中高层主管核心管理技能提升目录：
一、整理我们的管理思路
二、交流我们各自的经验
三、学习有效的管理技巧与方法
四、促进管理团队的相互理解
五、提升自我，更有效地工作

 

中高层主管核心管理技能提升内容提要：
     将个人的谦逊品质和职业化的坚定意志相结合，建立持续的卓越业绩全身心投入，执著追求清晰可见、催人奋发的远景，向更高的业绩标准努力组织人力和资源，高效的朝既定目标为实现集体目标贡献个人才智，与团队成员通力合作前进用自己的智慧、知识、技能和良好的工作作风作出贡献。
     企业中承上启下的纽带
 —企业中的典范和领头羊
 —精通时势，变革求成的企管人员
 —了解人性和员工心理的领导和任务执行人
 —中层经理的素质和责任感
1、我知道公司对我的工作要 求 。
2、我有做好我的工作所需要的资料与设备。
3、在工作中，我每天都有机会做我最擅长做的事。
4、在过去的7天里，我因工作出色而受到表扬。
5、我觉得我的主管或同事关心我的个人情况。
6、工作单位有人鼓励我的发展。
7、在工作中，我觉得我的意见受到尊重。
8、公司的使命/目标使我觉得我的工作很重要。
9、我的同事们致力于高质量的工作。
10、我在工作单位有一个最要好的朋友。
11、在过去的6个月内，工作单位有人和我谈及我的进步。
12、过去一年里，我在工作中有机会学习和成长。

 

 

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