生产与运作管理教程(ppt 67页)

生产与运作管理教程目录：
一、生产与运作管理概述
二、生产与运作战略
三、设施选址
四、设施布置
五、生产计划
六、物料需求计划
七、项目管理
八、质量管理
九、库存控制
十、精益生产方式
 

生产与运作管理教程内容简介：
项目管理的概念：
     项目管理是在一个确定的时间范围内，为了完成一个既定的目标，通过特殊形式的临时性组织运行机制，运用有效的计划、组织、领导与控制，充分利用既定有限资源的一种系统管理方法。
项目管理的特点：
1、项目管理是一种管理方法体系
2、项目管理具有创造性
3、项目管理的任务是对项目及其资源的计划、组织、指挥、协调和控制
4、项目管理需要集权领导和建立专门的项目组织
5、项目负责人（或称项目经理）在项目管理中起着非常重要的作用

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