多种少量式生产计划管理概念(ppt 176页)

多种少量式生产计划管理概念目录：
第一章、多种少量式生产管理手法导入
第二章、多种少量式生产的计划管理
第三章、多种少量式生产管制与交期管理
第四章、有效的物料控制方法

 

多种少量式生产计划管理概念内容简介：
    生产型的工厂中，因为生产计划的不合理、多变、衔接不好和效率低下，在生产过程中常常出现许多乱象，请就此展开讨论，列举出最经常发生的问题，每组至少提出8种问题。实施二分法管理方式成为多种少量订货式生产工厂的重点多种少量订货式生产以人员品质管理为枢纽。通过生产分析制定多种少量式生产管理对策。

 

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