生产运作的管理类型(ppt 47页)

生产运作的管理类型目录：
1：生产与运作战略概述
2：生产能力及其核定
3：生产与运作类型
4：生产与运作组织方式选择

 

生产运作的管理类型内容简介：
    企业经营战略：指在商品经济条件下，企业根据经营环境的变化、发展趋势，为求得生 存、发展、实现企业的经营发展目标，对企业经营作出的全局性、方向性和长远性的决策.
    生产运作战略：在企业经营战略的总体框架下，根据对企业各种资源要素和内、外部环境的分析，对生产运作活动的指导思想和指导原则所进行的决策.
    生产能力的概念指企业的生产性固定资产，在一定时期内（年、季、月，通常是一年），在一定的技术组织条件下，所能生产的一定种类和一定质量水平的产品的最大数量，它是反映生产可能性的指标.

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