企业丰田式的改善(ppt 81页)

企业丰田式的改善目录：
第一章：丰田为何成为世界第一
第二章：过程中有那些误区
第三章：具体有哪些看法、想法与做法
第四章：从部分改善开始进行
第五章：全体改善与一气呵成
第六章：如何迈向降低「成本二分之一」的步骤
第七章：把每天的改善在损益表上表现出来—为了经营的财报
第八章：间接部门的「功能」战略如何——幕僚是为谁在工作
第九章：培育强于「成本二分之一」战略的员工
第十章：更上一层楼

企业丰田式的改善内容简介：
    做到成功前不要停下来，反对中途抱怨“不可能再继续”的人；也反对在朝向“成本二分之一”的目标前进时，开始就认为“不可能”的人。越是知识丰富且具有经验的人，越容易陷入前两者的态度.在推行改善上必须要有行动的重要环境，而高层本身要有享受挑战的态度，否则改善是不会根深蒂固的。想要推行意识改革，不如先行动看看，有行动，改善才会自然的根深蒂固.

 

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