您现在的位置: 精品资料网 >> 生产管理 >> 丰田管理 >> 资料信息

丰田管理与设备的合理布置(ppt 44页)

所属分类:
丰田管理
文件大小:
636 KB
下载地址:
相关资料:
丰田管理,设备,合理布置
丰田管理与设备的合理布置(ppt 44页)内容简介

丰田管理与设备的合理布置目录:
一、看板管理
二、均衡化生产
三、设备的快速装换调整
四、设备的合理布置
五、多技能作业员
六、标准化作业
七、自动化

 


丰田管理与设备的合理布置内容简介:
    丰田最重视的是确实执行与采取行动,我们总是要求员工:何不采取行动,尝试不同的方法呢?当你诚实面对失败时,才有矫正的机会。于是,藉由不断改善,或应该说是靠不断尝试的行动以获得改善,就能提升实务与知识。  
    丰田汽车公司历经四十多年的努力尝试,从消除企业内部一切所有可能的「浪费、不合理、不均衡」开始,积极开发、进行各种以「改善」为核心的制造变革活动,而提升企业整体的经营体质与竞争力,能够依照市场需求制造、供应适时适量的高品质、低成本与多样化的汽车产品,充分缩短了从产品设计研发、制造到销售的时间,建立汽车产品在品质、价格及速度等各方面差异化的竞争优势;丰田生产方式已经实施近60 年,以及时化及自働化两大概念所发展出来的合理化生产系统,从彻底排除企业内部所有一切的浪费,进行各种以改善为核心的降低成本活动。


..............................