企业5S推行的管理原则(ppt 51页)
企业5S推行的管理原则(ppt 51页)内容简介
企业5S推行的管理原则目录:
1、“5S” 发展史
2、“5S” 重要性
3、推行“5S”的原则
4、“ 5S” 实施
企业5S推行的管理原则内容简介:
整理(SEIRI)将需要与不需要物品区别开。撤除不需要的物品,保证工作场所只放置需要物品。需要物品中,还要将现在需要的物品与现在不需要的物品区别开。现在需要的物品放置在近处;现在不需要的物品暂时放置别处保管。
素养(SHITSUKE) 通过进行上述4S,养成遵守纪律、规则的好习惯,做到“以厂为家,以厂为校”的地步。
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