现场生产过程控制管理(ppt 36页)

 现场生产过程控制管理目录：
 一、过程控制管理
 二、大批量连续生产型工厂现场生产过程控制管理

 

现场生产过程控制管理内容提要：
1、全过程品质管理基本理论
    任何一个组织，任何一个过程，生产出来的一批产品其质量特性不会一个个丝毫不差，而是互相间存 在着差异，就整体来讲称作存在散差。自然希望散差幅度越小越好。具体解决这个问题，需要首先掌握产品质量的分布。为此，测定一定数量的产品质量特性值，再将特性值按大小顺序分级（即分组），统计各级内数据数，作成频数直方图。如果产品数量不断增加，级的间距也越取越窄，极限情况下的质量分布曲线。可见分布曲线比直方图更近于实际质量状态。
          从分布曲线知道，在接近中央处特性值出现次数多，这中央值大致等于全体测定值的平均。这是频数分布的向心性。
         散差小，特性值分布向心性强，即形成分布曲线峰高坡陡，散差大，特性值分布向心性弱，即形成分布曲线峰低坡缓。（参见图1）
         图1是左右对称的钟形曲线。在生产条件经过标准化的稳定状态下生产出来的产品，其质量分布基本呈现正态分布。
        表示分布的中心位置，可采用平均值或中值（也称中数）。表示散差大小则采用范围和标准偏差。
        平均值X是测定值的算术平均，范围R是最大与最小测定值之差，标准偏差S、ơ（S为试样的标准；表示母体分布的标准偏差）就是均方根偏差。
               中值是处于这样位置的一个测定值：将测定值顺序排列时，中值是位居中央的那个测定值。中值号为X。测定值数为奇数个时，中值就是中央的那个，但在偶数个时，位于中央的测定值有两个，应取它俩的算术平均作为中值。
        中值X，在有奇数个测定值时当然不需计算，在有偶数个测定值场合，从图表上单求得。所以，现场管理人员喜欢用中值X。

    

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