JIT管理及精益生产(ppt 149页)
JIT管理及精益生产(ppt 149页)内容简介
JIT管理及精益生产目录:
一、 精益生产概论
二、 认识浪费(Muda)
三、 消除浪费(Muda)
四、 精益生产方式的基础
五、 两种(Push&Pull)生产系统
六、 看板管理
七、 精益生产之现场IE
八、 一个流生产
九、 快速产品切换
JIT管理及精益生产内容提要:
JIT的基本思想是:只在需要的时候、按需要 的量、生产所需的产品,故又被称为准时制生产、适时生产方式、看板生产方式。
JIT的核心是:零库存和快速应对市场变化。
精益生产不断消除所有不增加产品价值的工作,所以,精益是一种减少浪费的经营哲学。
成本中心型:
以计算或实际的成本为中心,加上预先设定的利润,得出售价。
计算公式: 售价=成本+利润
卖方市场;消极被动;
企业类别:
高新产品
垄断产品
国内的铁路、民航等
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