企业库存管理分析策略(ppt 46页)

企业库存管理分析策略目录：
1、什么是库存
2、库存的意义（案例）
3、库存的ABC、CVA分类
4、库存控制的5大策略
5、库存分析及呆滞库存的处理
6、库存管理的主要指标

 

企业库存管理分析策略内容简介：
    库存是指供应链中的所有以原材料（RM）、在制品（WIP）、成品（FG）和返修品（RG）等形式在未实现销售前存在的有价实物或有效订单。
    CVA(Critical Value Analysis)方法的基本思想是把库存按照它的重要性进行分类，也就是分析各种不同的库存品种对生产线的正常运行、客户定单的如期完成可能造成的影响，简而言之，按照不同种类的库存品种对整个供应链的正常高效运转的重要性来进行分类。因为库存的价值量不能完全代表它的重要性。

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