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仓储配送部的管理职能(doc 68页)

所属分类:
仓库管理
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仓储配送,管理职能
仓储配送部的管理职能(doc 68页)内容简介

仓储配送部的管理职能目录:
第一章:仓储配送部职能
第二章:仓储配送部工作制度 
第三章:仓储配送部岗位职责 
第四章:管理流程 
第五章:行政管理 
第六章:团队建设 

 

仓储配送部的管理职能内容简介:
    仓储配送部的职能是负责手机产品的存放、管理、配送及对各分公司的指导;仓储配送部由库房、物流、运输三部门组成。库房负责货物的验收及入库、资金物流平台操作、出货及退货、转单办理、盘点、库存报表和产品进、销、存报表汇编、滞销清理、调配缺货、维修部借机、单据资料管理等几项重要事项。
    物流负责对第三方物流公司进标、了解、筛选后签定合作协议、外发货物的出货、验货、打包、发货统计、外发货物的信息跟踪、市区接发货物、郊县货物的配送、维修机及抽查机的接件、数据录入、运费审核报销、单据资料管理等几项重要事项。运输负责各自营店货物的配送、协助库房收货、货物堆放、调货、集团公司物品搬运等几项重要事项。
    仓储管理实行集团集权制管理,设集团仓储配送部,下设各分公司仓储配送部,在仓储管理职能上实行横向管理。集团仓储配送部负责拟定仓储配送部管理制度,指导各分公司各项制度的执行,监督各部门是否按规定出发货物,定期与财务进行实物盘点。


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