库存管理模块培训课程(ppt 51页)

库存管理模块培训课程目录：
一、 概述
二、 静态库存控制模型
三、 经济批量及修正
四、 随机需求的库存控制模型
五、 单期模型

 

库存管理模块培训课程内容提要：
1、定量模型(Q模型(Q Model)，或称定量控制法(Fixed-Order Quantity Model) ，订货点法(Reorder Point Model),
(1) 原理：连续监视，库存量下降到订货点(Reorder Point, ROP)时提出订货，经过订货提前期(Lead Time)，新的订货到达，补充库存。
(2) 静态模型前提假设
a. 需求率(Demand Rate )是一常量
b. 提前期也是确定不变的
c. 每件产品价格不变（与批量(Lot Size)无关）
d. 库存费用与平均库存量的成本成正比
e. 每次订货费(Order Cost)是一常量（或调整费(Setup Cost)）
f. 所有需求都要被满足（不允许拖欠交货）
(3) 参数：B、Q
  B=dL
  d：每日需求量
2、定期模型（P模型(P model),Fixed-Time Period Model）
(1) 原理：每过一个间隔期(fixed-time period)，订一次货，根据库存情况，发出订单。
(2) 静态模型假设
a. 每一周期中，需求是确定的，但不同周期需求率不同
b. 提前期(Lead Time)不变
c. 单价与批量无关
d. 每次订货费不变
e. 库存费(Holding Cost)与库存量的成本成正比
f. 所有的需求在新的订货到达时都要被满足（拖欠在新订货到达时解决）

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