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仓库规划设计与平面规划(ppt 65页)

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仓库管理
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仓库规划设计与平面规划(ppt 65页)内容简介

仓库规划设计与平面规划目录:
第一节、仓库规模和数量的决策
第二节、仓库选址
第三节、仓库的平面规划
第四节、商品储存规划

 

仓库规划设计与平面规划内容提要:
一、仓库规模的决策
规模是指仓库建筑的总容积(长、宽和高),根据产品产量和仓库库存周转率,可以估算出库存数量,由库存需求对仓库规模进行估算。
仓库的空间规模主要受以下因素面影响:客户服务水平、市场大小、最大日库存量、库存物品尺寸、所使用的物料搬运系统、仓库日吞吐任务量、供应提前期、规模经济、仓库布局、过道要求、仓库办公区域、使用的货架类型以及需求水平和模式。
二、仓库数量决策
仓库数量的多少主要受成本、客户要求的服务水平、运输服务水平、中转供货的比例、单个仓库的规模、计算机网络的运用等因素的影响。
1、成本
影响仓库数量的成本主要是物流总成本和失销成本。仓库数量对物流系统的各项成本有着重要影响。一般来说,随着仓库数量的增加,运输成本和失销成本会减少,而存货成本和仓储成本将增加,下图描述了仓库数量和物流总成本之间的关系:
首先,由于仓库数量的增加,企业可以进行大批量运输,所以运输成本会下降。此外,在销售物流方面,仓库数量的增加使仓库更靠近客户和市场,减少了商品的运输里程;这不仅会降低运输成本,而且由于能及时满足客户需求,提高了客户服务水平,减少了失销机会,从而降低了失销成本。
其次,由于仓库数量的增加,总的存储空间也会相应地扩大,因此仓储成本会上升。由于在仓库的设计中,需要一定比例的空间用于维护、办公、摆放存储设备等,而且通道也会占用一定空间,因此,小仓库比大仓库的利用率要低得多。
最后,当仓库数量增加时,总存货量就会增加,这意味着需要更多的存储空间,相应的存货成本就会增加。
由此可以看出,随着仓库数量的增加,运输成本和失销成本的迅速下降导致总成本下降。但是,当仓库数量增加到一定规模时,库存成本和仓储成本的增加额会超过运输成本和失销成本的减少额,于是总成本开始上升。当然,不同企业的总成本曲线不尽相同。


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