生产线平衡培训教程(doc 32页)

生产线平衡培训教程内容提要：
生产线平衡-引言：
现行非常普遍的流水生产作业模式和工作区域作业模式均着重于工序之间的时间配合﹐因它是影响整体生产效率的主要因素之一;
如生产在线的各个工序都能互相配合无间﹐我们称之谓生产线平衡﹐而这生产线定能获得一定的效益;
但如各工序间不能相互配合﹐拥有不少等候的时间﹐这情况我们则称之谓生产线不平衡。
生产线之平衡与否﹐一般都是由下列因素造成﹕
工序之选订操作方法
工序之排列方法
员工之工作态度
员工对操作的熟练程度
物料之质量
等待是一种非增值的动作﹐亦是工业工程中主张尽量避免的一种浪费。
生产线平衡法就是将这等待的时间尽可能缩短或排除﹐以期达到减少浪费继而提高生产之效益。
生产线平衡-目的：
物流快速﹐缩短生周期
减少或消除物料或半成品周转场所
消除生产瓶颈﹐提高作业效率
提升工作士气﹐改善作业秩序
稳定产品质量
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