企业颜色管理简介(ppt 39页)

企业颜色管理简介目录：
一、颜色管理的特点
二、颜色管理的应用原则
三、颜色管理的手法
四、报表设计
五、颜色管理的前置作业
六、颜色管理的导入
七、颜色管理实施成果
八、颜色管理之经验

 

企业颜色管理简介内容提要：
颜色管理的特点：
1.色彩具有良好媒介的三个特性
   情感共同性
   简洁而有意义
   客观性
2.色彩可以使适当的人,在适当的时机作出适当的反应;
3.色彩强多变而缤纷,但区别色彩,并不需要任何训练;
4.颜色管理就是寻求简单管理手法者的方向.
颜色管理的应用原则：
1.惯用性:
     管理所应用的色彩,最好是日常常用的色彩。
2.联想性:
     确定颜色的具体意义,使相关人员一看到某一色彩,就能浮现该颜色所代表的状况。
  如5S划线定位:
        * 企业管理:一般走道线,、区域划分线、细 部定位线;
        * 白色:工作区域,置放待加工材料或半成品;
        * 绿色:工作区域,置放加工完成工件或成品;
        * 红色:不良品区;
        * 蓝色:暂放区。

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