基于JIT管理理论及方法(doc 6页)

基于JIT管理理论及方法目录：
1、JIT的哲理和方法
2、供应链管理下的JIT订单驱动采购模式分析
3、供应链管理下JIT订单采购驱动模式的优点
4、结束语

 

基于JIT管理理论及方法内容简介：
    准时化生产JIT（JUSTINTIME）是二战以后最重要的生产方式之一。由于它起源于日本的丰田汽车公司，因而曾被称为“丰田生产方式”，后来随着这种生产方式的独特性和有效性，被越来越广泛地认识、研究和应用，人们才称为JIT。JIT可用于业务中任何具有重复性的部分，而不论它们出现在何处，在JIT情况下理想的批量规模是1，同时它要求全过程各阶段都要具有高水平的质量、良好的供应商关系以及对最终产品需求的准确预测。
    JIT哲理的核心是：消除一切无效的劳动与浪费，在市场竞争中永无休止地追求尽善尽美。JIT十分重视客户的个性化需求；重视全面质量管理；重视人的作用；重视对物流的控制，主张在生产活动中有效降低采购、物流成本。作为JIT哲理，任何类型的企业都可以而且应当采用。

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