IE工业工程知识与时间研究概论(ppt 73页)

IE工业工程知识与时间研究概论目录：
一、什么是工业工程?
二、工业工程的主要范围
三、工业工程的基本职能
四、工业工程活动的范围
五、工业工程的理念
六、时间研究的方法体系图
七、标准时间与评价法

 

IE工业工程知识与时间研究概论内容简介：
1–工业工程概论
•工作研究; 设施规划与厂房布置; 制造系统; 质量工程; 物料管理;生产计划与管制; 工业经济及财务管理; 工效学及人因工程
2–工作研究
•程序分析; 操作分析; 动作分析; 动作经济原则; 时间研究; 标准工时设定; 预定动作时间标准; 作业取样; 学习曲线; 生产线平衡分析
3–设施规划与厂房布置
•策略性设施规划; 产品与制程分析; 流程与作业关联;系统化厂房布置程序;人事劳务活动规划; 搬运系统与设备; 计算机辅助布置;设施系统; 设施地址选择与评估
进阶IE班课程
1、–初级IE班课程总论：
–工作研究; 设施规划与厂房布置
2、–制造系统
–制造系统基本概念(生产型态,生产绩效);弹性制造系统;自动化流线分析;组装系统与生产线平衡;自动化装配系统; SFC
3、–质量工程
–概率分配及取样; 田口方法概念; 直交法质量损失函数;参数设计;可靠度分析;统计制程管制 (SPC); ISO 9001: 2000; 6 Sigma
4、–物料管理
–采购管理;催料,验收,领发料与退料作业;仓储及呆废料管理;存量管理概论;确定性存货系统;不确定性存货系统;损耗性存货管理;物料需求规划 (MRP)，ERP等
5–生产计划与管制
–客户要求预测及评估;制程选择;产能规划;生产排程.产销平衡; JIT系统;保养维修计划;线性规划
6–运筹及供应键管理
–厂房地评估;策略性采购;客户服务;供货商选择及评估;订单处理;运筹处理;运筹规划;运筹信息管理;供应键效能分析;运输途径及排程;国际运输策略
7–项目(项目)管理
–项目计划;组织和人力;项目编排(关键路径法/计划评核法);资源分配;资目控制;项目模成及最佳化;项目财务分析;项目选择决策分析;计算机辅助项目管理

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