企业系统管理课程--物料管理(ppt 85页)
企业系统管理课程--物料管理(ppt 85页)内容简介
企业系统管理课程--物料管理目录:
第一章 物料管理的意义﹑任务和分类
第二章 物料计划与控制
第三章 货仓管理
第四章 采购管理
企业系统管理课程--物料管理内容简介:
物料管理
概念:
为了保正生产过程连续均衡地进行,就要做好物料的采购﹑供应﹑存储﹑保管﹑合理使用等各项组织管理工作,这些工作称为物料管理。
第一章 物料管理的意义﹑任务和分类
物料管理的意义
物料管理的任务
物料的分类
物料管理的意义
保证生产的正常进行
生产过程也就是物料消耗的过程,要使生产正常而有节奏,必须及时供应物料,做好物料管理工作。
物料管理的意义
是降低成本的基础
加工工业的材料费用在产品成本中占
60%~70%,冶金工业中比重更大,而且该比重进一步加大的趋势,要降低成本,必须搞好物料管理。
物料管理的意义
加快企业流动资金周转速度
现代大工业企业中储备资金在流动资金中所占比例达到50%~60%,库存资金约相当销售总额的10%~20%。因此,合理地确定采购批量,加强库存管理和控制,是改善经营﹑提高经济效益的重要途径。
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