流水线生产作业计划讲义(ppt 23页)

流水线生产作业计划讲义目录：
第一节、流水线生产作业计划的期量标准
第二节、流水线生产作业计划的编制

 

流水线生产作业计划讲义内容简介：
第一节  流水线生产作业计划的期量标准
期量标准就是经过科学分析和运算，对加工对象在生产过程中的运动所规定的时间和数量标准。期量标准也叫做作业计划标准。
流水线生产条件下的期量标准一般包括：节拍、流水线作业指示图表、在制品占用量定额。
一、节拍
它是根据计划期内的计划产量和计划期内的有效工作时间确定的 。其实质是反映流水线的生产速度。
二、流水线作业指示图表
流水线作业指示图表是根据流水线的节拍和工序时间定额来制定的。 
1、连续流水线作业指示图编制。
连续流水线的工序同期化程度很高，各个工序的节拍基本等于流水线的节拍，因此工作地的负荷率高。
连续流水线的作业指示图表比较简单，只要规定每条流水线在轮班内的工作中断次数、中断时刻和中断时间即可。
2、间断流水线作业指示图表的编制
间断流水线由于各工序的生产率不一致，因此编制间断流水线作业指示图表比较复杂。
﹝1﹞确定看管期
在间断流水线中由于各工作地的生产效率不同，为了保证流水线每道工序在一定的时间间隔内生产同样数量的制品，这段时间叫间断流水线的看管期。
看管期产量Q，看管期T、节拍r满足下列关系；

 

 

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