精益生产基础培训讲义(ppt 30页)

精益生产基础培训讲义目录：
一、精益生产方式
二、精益的含义
三、精益生产的五项原则
四、精益生产的精髓
五、管理指标
六、管理方法

 

精益生产基础培训讲义内容简介：
一.精益生产方式:
指运用多重现代管理方法和手段,以社会需求为依据,以充分发 挥人的作用为根据,有效的配置和合理使用企业资源,最大限度地为企业谋取经济效益的一种新型生产方式.  
三.精益生产的五项原则:
1.价值观:由最终用户来确定;
2.价值流:起步点,按照最终用户的立场寻求全过程   的整体最佳;
3.流动:要求创造价值的各个步骤流动,强调“动”;
4.推动:让用户按需求推动生产;
5.尽善尽美:用户满意,无差错生产和企业自身的持续改进.
四.精益生产的精髓
1.精益生产方式的起点在销售,且把客户看成是生产制造的组成部分.
2.“瘦”,丰田式“瘦型”生产方式              “减肥”运动,剔除多余的机构,富余的人力,把无效益的事情都砍掉.

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