企业5S管理基础教材(ppt 42页)

企业5S管理基础教材目录：
一、5S管理的真谛
二、5S的起源
三、5S的含义
四、5S是企业管理的基础
五、推行5S的目的
六、5S的八大作用
七、3S活动的具体检查内容
八、5S推进体制
九、5S推展手法

 

企业5S管理基础教材内容简介：
5S起源于日本，指的是在生产现场中对人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效管理，是日式企业独特的一种管理方法
整理(SEIRI)：区分必需品和非必需品，现        场不放置非必需品
整顿(SEITON)：将寻找必需品的时间减少为零来自 www.cnshu.cn 中国最大的资料库下载
清扫(SEISO)：将岗位保持在无垃圾、无灰尘、干净整洁的状态
清洁(SEIKETSU)：将整理、整顿、清扫进行到底，并且制度化
修养(SHITSUKE)：对于规定了的事，大家都要遵守执行
如果你的工作岗位上堆满了非必需物品，就会导致你的必需物品无处摆放；你可能希望增加一张工作台来堆放必需品，这样一来就造成浪费，并形成恶性循环。

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