工序管理的基础教程(ppt 81页)

工序管理的基础教程目录：
一、工序管理
二、工序分析
三、工时研究
四、工作抽样
五、动作分析
六、动作经济的原则
七、作业改善的推进方法

 

工序管理的基础教程内容简介：
    作为生产管理的手段，为使生产工序标准化、稳定化、最佳化进行改善，用最经济的手段（PDCA管理循环、IE、QC、VE手法等）实现所需的品质、生产量、成本，并使之得以维持。当产品在生产过程中出现不良品时，对其主要原因早期发现、查明和排除，从而使生产出全部合格的均质产品的管理技术。

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