现场管理者培训知识(ppt 89页)

现场管理者培训知识目录：
一、认识现场管理TWI的意义
二、熟悉工作教导的方法
三、熟悉工作关系的内涵和改善
四、明确企业现场中的工作改善
五、熟悉现场的安全工作技法
六、掌握改善活动的内涵及其进行步骤
七、掌握过程的QC思路和工具方法
八、熟悉内部讲师素养的重要性

 

现场管理者培训知识内容简介：
     工作的知识:每一个人在特定职务上必须具备的知识例如有关材料,机械,工具, 工程,工作方法,工作上必要的技术种类等的知识。以职业者为主体，以培训师为主导 ，通过转变理念、训练技能或传授知识提升个人价值，进而改善组织绩效的活动。品格特质：信仰/追求、勇气、企业管理、表演欲、挑战精神、热诚、包容心、关怀与爱心 。

 

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