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生产(DOC 19页)

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生产制度表格
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生产
生产(DOC 19页)内容简介
作内容:
督导工厂各部门的日常生产活动,定期召开有关会议,发现问题、分析原因,采取有效措施,确保生产线正常运转;
协助总经理编制公司中长期发展规划,审定年度生产、销售综合计划,提出季度工厂奋斗目标和中心工作及重大措施方案;
根据公司发展需要,协助公司领导开发项目工程、研制产品,督促工厂各部门制定近期、中期、远期研制和开发计划并确保实施和实现;
加强管理,确保工厂各部门和各类人员职责、权限规范化,建立质量管理体系;
贯彻、执行公司的成本控制目标,积极减少厂区的各种成本,确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本;
组织下属的职业发展和培训工作,提出培训需求,确保他们不断适应岗位的需要;
贯彻执行公司的安全管理规章制度,确保厂区无安全事故发生;
切实做好环境保护和劳动保护工作,不断改善劳动条件。

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