生产作业计划(PPT 48页)
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生产作业计划(PPT 48页)内容简介
编制生产作业计划的内容和作用
(一)编制内容
1。制定或修改期量标准
期量标准是指为了合理的组织企业生产活动,在生产产品或零件的数量和期限方面所规定的标准数据。
2。编制生产作业计划
3。进行设备和生产面积的核算和平衡
4。生产现场管理
(1)生产作业准备和服务 (2)生产现场的布置
(3)日常生产派工 (4)生产任务的临时调整
(5)鼓励职工的劳动热情
5。生产控制
..............................
(一)编制内容
1。制定或修改期量标准
期量标准是指为了合理的组织企业生产活动,在生产产品或零件的数量和期限方面所规定的标准数据。
2。编制生产作业计划
3。进行设备和生产面积的核算和平衡
4。生产现场管理
(1)生产作业准备和服务 (2)生产现场的布置
(3)日常生产派工 (4)生产任务的临时调整
(5)鼓励职工的劳动热情
5。生产控制
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