物料管理务实研习心得报告(PPT 32页)
物料管理务实研习心得报告(PPT 32页)内容简介
意義 : 旨在達成適時、適地、適質、適
量、適價之物料供應,並減少呆廢料之發
生,使資金不致積壓,以降低生產成本.
對象 : 包括原料、外購零件、供應品、
設備或工夾具,在制品、制成品等.
重要性 :
物料為企業經營最重要的要素;
物料管理即為金錢管理
物料管理為降低成本最有效的方法
物料成本占總生產成本之比例
物料庫存金額占總資產之比例
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量、適價之物料供應,並減少呆廢料之發
生,使資金不致積壓,以降低生產成本.
對象 : 包括原料、外購零件、供應品、
設備或工夾具,在制品、制成品等.
重要性 :
物料為企業經營最重要的要素;
物料管理即為金錢管理
物料管理為降低成本最有效的方法
物料成本占總生產成本之比例
物料庫存金額占總資產之比例
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