生产线平衡(ppt 34)

生  产  线  平  衡
健峰管理技术研修中心 
                        彭国熙
一、工程分析
          所谓的工程分析就是依照工程顺序为了达成生产效果，把设备和人配置在连续生产线的作业区域内所安排的设计。
二、工程分析的必要性
（一）投入新产品的大量生产。
（二）虽然是生产线生产，但经常更换形式，有
           必要重新安排。
（三）虽然使用批量生产，因生产量增加，有必
           要改用生产线化。
（四）现在实施生产线生产，由于产品一部分变
           更，修正工程分析必要。
（五）工序间的负荷不平衡，要改善生产线，其
           工程分析的顺序或重点会改变其编排。

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