国际企业生产和技术管理(ppt 6页)

国际企业生产和技术管理目录：
一、国际生产系统的配置
二、国际生产体系的运营
三、国际技术转移

 

国际企业生产和技术管理内容简介：
一、国际生产系统的配置
（一）国际企业系统的设计思想（标准化）
1、生产组织和人事的简化和经济
2、后勤经济
3、便于控制
4、精简计划工作
经济上，各国市场容量的差异是制约生产标准化的最重要的因素，还有生产成本的不同。
文化上，各个地方生产的习惯不同对标准化也有影响。
政治上，各个国家发展的政策和战略不同也可以成为标准化的一个障碍。

 

 

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