生产现场管理培训课程(ppt 87页)

生产现场管理培训课程目录：
第一章   现场管理者的工作职责
第二章   生产负责人所需的素质
第三章   现场观察
第四章   现场5S管理
第五章   如何管理品质
第六章   生产现场成本控制
第七章   如何提升效率
第八章   交期管理方法
第九章   现场安全管理
第十章   现场团队管理

 

生产现场管理培训课程内容简介：
      管理是指：将要做的工作合理地、巧妙地、高效率地加以完成的过程。参考文件《现场管理》现场是指：利用人员、设备、既定的作业方法，将材料加工、装配成制品的场所。
      现场管理人员是指：在企业组织中，拥有相应的权利，对现场的作业人员、材料、设备、作业方法等生产要素，直接指挥和监督的人。
      所谓管理者，不仅仅是指在公司组织体系中的经理、主管等具有中高等职务的人员，也包括在工作单位能管理数人，能指挥数人，能教育数人的最基层的班组长。
      管理者为了全面履行自己的职责，为了使自己承担的工作顺利完成，稳步发展，应具备以下5个条件。

..............................