设备管理组织的修炼(ppt 77页)

设备管理组织的修炼目录：
一、从改变心智模式做起
二、如何自我超越
三、造就学习型组织
四、建立共同的愿景
五、永不停滞的系统思考
六、五项修炼的整合
七、领导者在五项修炼中的作用
八、新世纪必胜的组织

 

设备管理组织的修炼内容简介：
    设备老化、效率低下、质量不稳定、故障频繁、维修费用－生产成本增加；设备管理组织肥大、层次太多、结构落后、管理成本增加、管理效率降低、管理方法不适应现代化生产。

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