理货人员的操作与管理办法(ppt 33页)

理货人员的操作与管理办法目录：
一、 理货人员的重要性
二、 理货人员的重要功能
三、 理货员的职责
四、 理货员的基本技能
五、 理货员标准作业流程
六、 拜访行程安
七、 客户分级
八、 客户拜访次数
九、 每日的标准作业流程
十、 拜访前的准备工作
十一、 拜访时必须执行的工作
十二、  拜访后应做的工作
十三、 管理办法
十四、 奖金办法

 

理货人员的操作与管理办法内容摘要：
理货人员的重要性：
　　由于现代化终端快速的发展,必须有人在终端服务才能产生销售量,而理货员的工作主要是在终端服务,提升公司产品在终端的销售量.
　　大多数的终端都为连锁性,有经常性的促销活动在举行,所以理货员是一个相关专业的工作,有好的终端服务可以增加销售,防止问题的产生.
理货人员的重要功能：
　　作好终端门店公司产品商化工作,增加门店销售量.
　　管理终端门店库存量,减少终端门店缺货脱销及降低退货.
　　督促门店进货,增加上架品项的点货率,增加销售业绩.
　　督促经销商送货,減少平時缺貨及因避免缺货罚款.
　　作好门店服务,建立与门店人员的客情关系,减少费用支出提高单点销售量.

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