目视管理的实施(ppt 28页)

目视管理的实施目录：
一、 目的
二、 背景与介绍
三、 益处与影响
四、 目视管理的实施

 

目视管理的实施内容摘要：
一个强劲的目视管理系统寻求传递几个关键讯息：
　　识别标识和地点
　　生产状态
　　标准作业流程
　　业绩信息
　　改变与改善
对客户的影响：
　　提高客户收到的产品质量的可靠性和持续性
对企业的影响
　　减少（时间和精力上的）浪费，提高劳动生产率
　　营造“用户友好”的工作环境，提高可靠性和稳定性
　　突出工作场所危险，提高安全性和减少停机时间
　　为业绩改善政策和做法提供支持（如：标准操作流程、5S、快速换线、预防性维护）
对员工的影响
　　提高员工的工作效率、安全性和士气

..............................