TOC约束理论的形成历史和发展现状(doc 69页)
TOC约束理论的形成历史和发展现状目录:
1、TOC释义
2、TOC的形成历史和发展现状
3、关于TOC的创立人和发展者:Goldratt
4、Avraham Y.Goldratt研究机构
TOC约束理论的形成历史和发展现状内容摘要:
1. TOC 释义
TOC是英文Theory of Constraint的首字母缩写,中文译作"约束理论"。简单来讲,TOC就是关于进行改进和如何最好地实施这些改进的一套管理理念和管理原则,可以帮助企业识别出在实现目标的过程中存在着哪些制约因素──TOC称之为"约束",并进一步指出如何实施必要的改进来一一消除这些约束,从而更有效地实现企业目标。
①一套解决约束的流程。用来逻辑地、系统地回答以下为任何企业改进过程所必然提出的三个问题:改进什么?(Whattochange?)、改成什么样子?(Whattochangeto?)以及怎样使改进得以实现?(Howtocausethechange?)
②一套日常管理工具。可用来大大提高管理效能,例如:如何有效沟通、如何双赢地解决冲突、如何团队协作、如何进行权利分配等。这些日常管理的顺利开展,是成功解决约束的必备条件和基础性工作。鉴于这方面的内容在其他管理理论中也多有涉及,本文则不再过多展开论述,而把重点放在TOC理论不同于其他理论的方面。
③把TOC应用到具体领域的具有创新性的实证方案。这些领域涉及生产、分销、营销和销售、项目管理和企业方向的设定等等。
2.TOC的形成历史和发展现状
约束理论根植于OPT(原指最优生产时刻表:Optimized Production Timetables,后指最优生产技术:Optimized Production Technology)。OPT是Goldratt博士和其他三个以色列籍合作者创立的,他们在1979年下半年把它带到美国,成立了CreativeOutput公司。接下去的七年中,OPT有关软件得到发展,同时OPT管理理念和规则(如"鼓-缓冲器-绳子"的计划、控制系统)成熟起来。CreativeOutput公司的发展几起几落,后关闭。OPT的软件所有权转让给一家名为SchedulingTechnologyGroup的英国公司。
..............................
- 二甲醚的生产方法比较及市场预
- 板料成形CAE技术及应用(doc 11
- TOC高级生产管理培训资料(ppt
- 分析动力学之TOC约束理论(ppt
- TOC约束管理的基础知识与步骤(
- TOC管理与COD的比较(doc 15页)
- 集成TOCTRIZFuzzy的产品概念设
- TOC制约法基本培训课件(PPT 12
- What makes your stock price
- 最优生产技术与TOC理论(PPT 52
- TOC理论培训课件(PPT 43页)
- TOC约束管理知识理论(doc 70页
- PROTOCOLSPECIFICATION设备对接
- 约束理论及其应用教材(PPT 59页
- LivestockQualityAssuranceand