精益生产系统简介(ppt 126页)

精益生产系统简介目录：
一、简介
二、精益生产系统 LM
三、现场管理及5S
四、柔性生产单元
五、看板拉动系统
六、全员质量管理 TQM
七、全员设备维护 TPM
八、供应链管理 SCM
九、团队建设 / 员工参与 EI

 

精益生产系统简介内容摘要：
大批量生产方式的致命弱点：
　　1. 库存量高
　　2. 生产周期长
　　3. 返修率高
　　4. 员工工作单调、积极性低
　　5. 制造系统缺乏弹性，反应速度慢
　　6. 阻碍知识和能力的发挥
对任何工作首先要问为什么干它？能否不干？
　　 取消所有可能的工作、步骤或动作（其中包括身体、四肢、手和眼的动作）
　　减少工作中的不规则性，比如确定工件、工具的固定存放地，形成习惯性机械工作
　　尽量取消、减少手的使用，如抓握、搬运装置
　　取消笨拙或不自然、不流畅的动作
　　尽量减少使用肌肉力量来将某一物件固定在某处，并减少一切肌肉力量的使用
　　减少对惯性、动量的克服，杜绝一切危险动作与隐患
　　除需要的休息外，工作中取消一切怠工和闲置时间

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