基层干部如何做好管理(ppt 90页)

基层干部如何做好管理内容简介：
    21世纪大中国经济展望企业应有的觉醒：
    大中国经济平稳发展,供应链模式俨然成型内地经济平衡沿海经济,产业资源加速流通服务及金融行业的兴起,带动全面经济效益WTO入关,面对国际竞争,产业投入质量管理 企业股份制改造,实现管理与国际市场接轨生产五大要素自由流通,全靠统一标准模式企业员工依循制度,完全杜绝人为拍马逢迎
    由过去历史来看企业
    中国企业平均寿命6.5~7岁,民营企业仅有2.9岁,而世界500大企业平均寿命50岁
不知 “生意“ 内涵?
只顾眼前利润,忽略企业生存之道
毫无 “三分技术,七分管理” 的理念
高压政策谓之 “管理” ?
    不稱職的管理者会導致
  ①工作现场的规律混乱
  ②生产计划延誤
  ③现场使用的设备故障频繁
  ④視品质不良為常態，不知如何采取再次发生的对策
  ⑤無法早期发现交货期延误，又不能迅速地采取挽救对策
  ⑥作业無法改善, 降低不了成本
  ⑦作业人员缺乏教育和训练，人才出現斷層
  ⑧发生劳动或工安事故，成本提高, 效率降低
  ⑨作业者無成就感
  ⑩企业的總體效益低落

 

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