独立需求库存控制的基本模型(ppt 50页)

独立需求库存控制的基本模型目录:
第一节    库存
第二节    库存控制的基本模型
第三节    随机型库存问题

独立需求库存控制的基本模型内容摘要:
一、物料流
企业之间是通过物料流、信息流、人员流和资金流来实现联系的。
企业物料流不是封闭的。  如：钢材——机械设备——采矿——冶炼成钢材。
是经过简化的生产企业的物料流。
二、库存的定义
   库存是为了满足未来需要而闲置的资源。与是否处于运动状态无关，是否存放在库存中无关。 资源不仅包括工厂里的原材料、毛坯、工具、半成品和成品，而且包括银行里的现金，医院里的药品。 。
三、库存的作用
1、缩短定货提前期：从直接从库存中定货。
2、稳定作用：外部需求不稳定，内部生产又要求平衡,可以通过维持一部分库存。
3、分摊定货费用：分摊定货费用或设备调整数。
4、防止短缺（防止原材料的短缺）
5、防止中断（前工序发生故障，后工序可继续生产）
但并不是库存越多越好，应该保持适当的库存，并尽量降低库存，原因是大量库存造成成本升高，同时掩盖了许多生产过程中的缺陷，使问题不能及时解决。
四、库存问题的分类
1、单周期库存与多周期库存
单周期要求：仅仅发生在较短的一段时间内或库存时间不可能太长的需求，也被称作一次性定货问题。
多周期需求：指在足够长的时间里对某种物品的重复的，连续的需求，其库存需要不断的补充。
对单周期需求物品的库存控制问题称为单周期库存问题。
单周期需求物品出现在以下情况：
① 偶尔发生的某种物品的需求。
②经常发生的某种生命周期短的不定量的需求。

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