生产过程的时间组织(ppt 28页)
生产过程的时间组织(ppt 28页)内容简介
生产过程的时间组织目录:
第一节、零件在加工过程中的移动方式
第二节、作业排序
生产过程的时间组织内容摘要:
顺序移动方式下,零件搬运次数少,设备连续加 工,利用率高,但加工周期长;平行移动方式下,加工周期短, 但零件搬运频繁,设备间歇性加工,不便利用。
平行顺序移动方式将两者的优点结合起来,既要求每道工序的设备连续加工,又要求各道工序尽可能平行地加工。
(1)当ti < ti+1 时,按平行移动方式移动;
(2)当ti ti+1 时,以i工序最后一个零件的完工时间为基准,往前推移(n-1)• ti+1 作为零件在(i+1)工序的开始加工时间。有 n项任务,在作业过程中有不同的作业顺序。
所谓作业排序,就是在充分利用现有资源的条件下,合理安排作业投产的时间顺序,使作业周期最短,或如期交货率最高或费用最省。
排序问题通常表述为有n项生产任务,在m个设备(生产单位)上加工,通常包括两类:
(1) 流水型m×n排序问题 n! 个排序方法
(2) 非流水型m×n排序问题 (n!) 个排序方法
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