一汽大众汽车公司目视管理手册(ppt 50页)

一汽大众汽车公司目视管理手册目录：
1、什么是目视管理?
2、为什么要实行目视管理?
3、实行目视管理的优点有哪些?
4、如何开展
5、评审

 

一汽大众汽车公司目视管理手册内容摘要：
1.什么是目视管理?
    目视管理是把所有的标准、目标和条件都能利用形象直观色彩适宜的标识展示在人们眼前，让人们一目了然、一看就明白，并能识别和理解错误所在。
工作地目视管理构成因素举例：
 1. 班组工作目视板.
 2. 料架标识.
 3. 工位标识板 .
 4. 班组园地 .
 5. 工位器具的固定位置 .
 6. 物料的准备筹措 .
 7. 干净整洁 .
 8. 地面标识 .
 9. 工作岗位的装备配置.
10. 板 ANDON-Board .
11. 工作服.
2. 为什么要实行目视管理?
  明确标准、沟通信息，使主意力集中并识别错误；
  有效地展示各种类目标和开展相关工作的前提和手段；
  促进员工的责任意识、保证员工的作业安全；

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