丰田汽车公司5S活动管理制度(doc 22页)

丰田汽车公司5S活动管理制度目录：
1、XXXX的基本方针..........2
2、XXXX企业基础..........2
3、5S方针的策略重点：..........2
4、5S与环境安全的目标..........2
5、5S的定义..........2
6、5S活动的职责..........3
7、5S活动的要求..........3
8、5S对应的措施..........3
9、安全卫生管理..........13
10、工作场所的安全化..........20
11、附件 5S管理表格..........22

 

 

丰田汽车公司5S活动管理制度内容摘要：
6.5S活动的职责
6.1办公室负责组织整个公司的5S及安全卫生的检查
6.2各部门负责按5S管理要求对本部门的5S及安全卫生进行检查
6.3责任部门负责对5S及安全卫生检查中发现的问题进行改进
7.5S活动的要求
7.1良好的仪表及礼仪：统一规范的着装要求，良好的坐姿、站姿，电话礼仪，整洁、明亮、大方、舒适的接待环境
7.2单一整洁的办公室：台面整洁，文具单一化管理，公用设施责任人标识
7.3生产工具管理：单一化管理
7.4现场管理：分区划线，员工工作井然有序，工作环境清洁明亮
7.5工作速度和效率：最佳的速度和零不良率
7.6空间效率：对现场分区划线，对各场地的利用率予于分析，增加有限空间的利用价值
7.7严明的小组督导：上班前经理、班组长对员工进行检查督导，工作过程中，对发现的问题及时开展小组督导，下班前对全天的工作进行总结
7.8工作评估：自我评估与综合考核评价相结合

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