精益生产基础知识培训教材(ppt 80页)

精益生产基础知识培训教材目录：
一、精益生产的目的
二、精益生产与大批量生产的区别
三、生产系统布局－－ 精益生产的硬件基础
四、物流输送平衡－－ 精益生产的主要对象
五、U 型工作单元－－ 精益生产的广阔舞台
六、标 准 化 作 业－－ 精益生产的运行准则
七、灵捷工模设备－－ 精益生产的支持保证
八、推行直观工厂－－ 精益生产的信息展现
九、FPS 监测指标－－ 精益生产的效益量化
十、TEAM工作法 －－精益生产的开展方法
十一、结合实情、勇于实践、持续开展、不断进取

 

精益生产基础知识培训教材内容摘要：
标准化作业－－精益生产的运行准则：
  标准化工作（作业标准）是成文的、目前最好的、安全及有效完成工作的方法。并达到必要的质量水准。
  标准化是改进的基线。标准化工作则是标准化和稳定性的基本方法。 没有标准化，我们不可能取得不断的改进。
  任何重复性的工作都有标准方法，工厂中主要集中于生产操作、维修操作、更换工模具、物料供给。
  标准化工作进程：周期时间观察、工作要素确定、时间测量、制作SOS。
  组员和组长自己动手制定、维护标准化工作。支持人员参与记录最安全、最符合人机工程学的工作顺序。支持组员的培训及工作灵活性。
  标准落实于作业区。

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