办公室如何推行TPM生产维护中(英文版)(ppt 23页)

办公室如何推行TPM生产维护中英文版目录：
一、Total Productive Maintenance
二、TPM Key Concept TPM的重要概念
三、Total Productive Maintenance is a New Way of Working 全面生产性维护是一种全新的工作方式
四、Tip of the Iceberg 冰山的顶端
五、Typical Causes of Equipment Breakdown 典型的设备故障原因
六、TPM Benefits TPM的益处
七、TPM Qualifying Criteria    (Business Process/Office)
八、Sullair Safety Lockout Program Procedure 寿力安全设备锁定计划程序
九、WARNING 警告
十、ACTION ITEM 1: Assess All Equipment 活动内容1：评估所有设备
十一、Example: Office Equipment Assessment
十二、ACTION ITEM 2: PM Plan on 100% “A” 活动内容2：针对所有A类机器的PM计划
十三、What is next? 下一步是什么？
十四、Summary 小结
十五、Total Productive Maintenance
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