某企业TPM课程培训教材(ppt 185页)

某企业TPM课程培训教材目录：
一、TPM的演进过程
二、事后保养(Break-down Maintenance)
三、预防保养(Preventive maintenance)
四、保养成本示意图
五、生产保养(简称P.M，1970)Productive Maintenance
六、生产保养示意图
七、全员生产保养(简称TPM，1980前)
八、预知保养
九、预知保养示意图
十、全面生产经营系统(Total Productive Management System, 1990年后)
十一、TPM的演进
十二、TPM活动的八大支柱
十三、八大支柱
十四、1效率化的个别改善活动
十五、2自主保养活动
十六、3建立计划保养体制
十七、4质量保养活动
十八、5MP设计及初期管理活动
十九、6建构教育训练体系
二十、7管理间接部门的效率化
二十一、8安全、卫生与环境管理
二十二、故障的分类及损失结构
二十三、可靠度与故障对策
二十四、故障对策结构图
二十五、重点设备判定与故障损失衡量
二十六、TPM重点设备判定表
二十七、设备总合效率的构成
二十八、设备损失结构分析图
二十九、设备总合效率表达式
三十、零故障的实施三大方向
三十一、MTBF(Mean Time Between Failure平均失效时间)
三十二、MTBF练习
三十三、MTTR(Mean Time To Repair平均修复时间)
三十四、MTTR练习
三十五、MTBF分析
三十六、MTBF分析表
三十七、问题解决方法
三十八、最低保养成本模式分析
三十九、Machine-Quality 分析 (M-Q分析)
四十、防呆装置
四十一、工业保安评价(P.S.E.)
四十二、设备生命周期成本(L.C.C.)
四十三、目视管理
四十四、ONE POINT LESSON
四十五、TPM推行的十三个步骤
四十六、STEP 1 经营层的决定导入
四十七、STEP 2 初期幕僚人员的设置
四十八、STEP 3 TPM的导入教育
四十九、管理职基础概念教育课程
五十、STEP 3 TPM的导入教育
五十一、STEP 4 基本方针与目标的设定
五十二、STEP 5 设置TPM推展专责机构
五十三、STEP 6 拟订TPM展开的基本计划
五十四、STEP 7 举办TPM的推行(Kick off)大会
五十五、STEP 8 提高设备效率化的个别改善
五十六、运用柏拉图分析选定改善主题
五十七、STEP 8 提高设备效率化的个别改善
五十八、STEP 9 建立自主保养体制
五十九、STEP 10 建立保养部门的计划保养体制
六十、STEP 11 提升操作、保养技术之训练
六十一、技能教育课程
六十二、STEP 11 提升操作、保养技术之训练
六十三、STEP 12 设备初期管理体制的建立
六十四、STEP 13 落实TPM活动与水平之提升
六十五、展开自主保养活动

 

 

 

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