精益生产与库存管理(7个doc)

精益生产与库存管理目录：
1、“零距離”成就精益物流市場
2、JIT法則的運用
3、精益成本管理
4、精益供應鏈的十字路口
5、精益生產知識點滴
6、零庫存的典型---豐田看板生產方式
7、浅析敏捷供应链与精益供应链

精益生产与库存管理内容简介：
  精益中的自働化是指自律地控制不正常的情况和具有人的判断力的自动化，
也就是发现异常或缺陷的装置和出现这些异常或缺陷时能够使生产线或者设备停下来的装置。
它包含了发现不合格零部件就不让该零件通过生产线的机构，因此能够达到以下效果：
1. 因为有了自働化就无须人员去监控异常情况这样一来可以削减作业人员，从而达到降低成本的目的。
2. 由于有生产完所需要的零部件设备就能停下来，而且生产的零部件又都是合格品，因此可以减少库存量,从而可以实现生产同步化。
3. 该自働化要求对设备及环境持续改善，刺激了员工的能动性，因而增强了对人格的尊重。

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